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要交房啦,林荫大院交房倒计时!

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发表于 2016-8-24 19:28:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
8月26日起,林荫大院一期将陆续向业主交付。为了这一天,绿升物业在交房前3个月便成立了百人交房团队,并从6月中旬起开始了为期2个月的交房培训。
培训涉及交房的方方面面,包括相关概念、法律法规、规章制度、接管验收知识等等。同时,针对不同的工作岗位,安排不同侧重点的培训内容,用专业的团队为业主提供专业的服务。
团队之间紧密配合、通力合作,克服闷热的天气,一刻不容喘息地工作。秩序维护24小时连轴运转,工程维修主动分担额外任务,文案人员加紧完成前期的资料整理,保洁人员做好现场环境的清理清洁……这支团结的队伍,充满了旺盛的战斗力。

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 楼主| 发表于 2016-8-24 19:28:39 | 显示全部楼层
交房团队还为业主们悉心制定了十大交房方案:
1、《园区秩序维护方案》
秩序管理工作是园区正常运行的保证,园区的安全是物业管理及其他一切工作的前提。林荫大院实行封闭式管理,24小时值班及巡逻制度,按照人防、物防、技防相结合的方式,构建园区五级安全防范体系。
2、《园区车辆管理及交通组织方案》
制定严格的车辆进出管理制度,合理规划交通道路,做到人车分流,实现规范化管理,保障业主安全。
3、《园区清洁方案》
加强园区清洁工作质量化管理,提高质量标准,使园区保洁率达到100%,给业主一个干净整洁的家。
4、《园区绿化方案》
检查园区景观对道路、建筑、采光的影响,规范化园区绿化养护方案,让业主每天漫步在绿意盎然之中。
5、《园区社区活动方案》
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 楼主| 发表于 2016-8-24 19:29:04 | 显示全部楼层
规范社区活动的管理,为业主们创造良好的社区氛围。

6、《园区设施设备维护保养方案》

详细规定园区设施设备的使用管理、维护保养、检查、事故安全处理、更新报废、设备日常维修等管理内容。贯彻“安全第一,预防为主”的安全管理方针,及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素。

7、《物业验收方案》

物业公司对开发商移交的物业项目组织专业人员进行验收。

8、《财务管理方案》

制定好交房财务规划及成本预算。

9、《人事管理方案》

将职责落实到人,确保交房的每一个环节都有专人负责。

10、《物业服务方案》

进一步修正并落实物业服务的细则,全面提升物业服务水平,给予业主无微不至的关照。

可以看到,从园区服务,到财务管理、人事安排,交房的方方面面都考虑得详尽而周全。

交房是物业为业主服务的第一步,在这一系列并不轻松的工作背后,是百余名默默付出的物业服务人员。而百人交房服务团队,十大交房服务方案,仅仅体现了绿升物业服务的万分之一。让我们期待交房之日的到来,期待即将开启的品质生活。
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